Доведенные показатели на 2010 год высоки. Есть минимальная планка в 10% роста, ниже которой опускаться нельзя, и еще добавочные 10%, чтобы наверстать упущенное.
«Основная наша задача - повышение благосостояния горожан. Мы понимаем, что повышения заработной платы, решения других социальных программ невозможно добиться только за счет роста производства. Мы должны также иметь конкурентную, продаваемую продукцию. А это и выпуск новых видов товаров, совершенствование маркетинговой и сервисной служб, повышение качества и снижение цены продукции, снижение потребления энергоресурсов и затрат на производство единицы продукции в целом, грамотная сбытовая политика и многие другие меры», - заявил на заседании городского хозяйственного актива мэр города Александр Палышенков.
Больше пива, больше молока!
Провал 2009-го повлиял и на выполнение показателей социально-экономического развития пятилетки в целом. Сегодня есть уверенность в выполнении только 4 из 10 утвержденных показателей. Чтобы промышленность Бреста вышла на объемы пятилетнего задания (147 - 156%), в 2010 году она должна вырасти в сопоставимых ценах на 119,5% по отношению к 2009 году. Причем наибольшие надежды возлагаются на СЭЗ «Брест»: ей поручено вырасти на 134,5%, в то время как по остальным предприятиям города этот показатель составляет 110%.
Так, от «Брестского пива» ожидают увеличения выпуска продукции на 110%, чему должны поспособствовать проведенная реконструкция, увеличенная мощность и улучшение качества производимого продукта. «Дело за малым: наладить должным образом сбыт, в том числе за пределами республики. Думаю, что горожане и область в целом также не должны остаться в стороне», - считает А.Палышенков. От «Савушкиного продукта» за счет изменения структуры выпускаемой продукции ожидают рост производства не менее 105%, от завода «Цветотрон» за счет развития экспортных поставок - не менее 115%, от завода бытовой химии - не менее 110%. Руководство города уверено, что значительные резервы для этого у предприятий имеются.
Уже в январе 2010-го высокие темпы роста показали ОАО «Брестский электроламповый завод» (объем производства вырос на 167,7%), ИООО «ВОКС» (171,4%), ЧП «Анрэкс»(182,8%), ЧУП «Пинскдрев-Евромебель» (140,8%), ИП «Инко-Фуд» (121%), ИП «Старфуд» (128,2%). Но в целом выпуск продукции увеличился за первый месяц всего лишь на 2,7%, в том числе по предприятиям СЭЗ - на 5%. На дно показатели тянут «Брестмаш», «Брестхлебопродукт», «Элма», «Надзея», «Мясомолсервис»: они не вышли пока даже на уровень 2009 года. Ниже своих возможностей сработали «Белалко», «Промбрест», Завод бытовой химии, филиал завода ЖБК Белорусской железной дороги и т. д.
Мучительный мучной вопрос
Основной причиной невысокого спроса на брестскую муку Александр Палышенков назвал ее низкое качество, не удовлетворяющее запросам современных покупателей. «А должна побеждать здоровая конкуренция, - подчеркнул мер. - Поэтому не стоит топтаться на месте, надо улучшать продукт».
Директор ОАО «Брестлебопродукт» Александр Мишковец видит корни проблемы в высокой, по сравнению с российской, цене. «В прошлом году в город было завезено 5 тысяч тонн муки из России. Хотя ее могли бы и мы произвести. И было бы у нас не 92,6%, а 108 % объема производства», - уверяет А.Мишковец. По его словам, внушительные проценты по кредитам, в том числе и на правительственное задание - закупку зерна от сельского хозяйства, не дают предприятию возможности удешевить свою продукцию, следовательно, конкурировать на брестском рынке. «Надо прекращать завозить импортную муку - положение выправится само собой, - таким видит выход директор предприятия. - А качество нормальное: Брестский мясокомбинат из нашей муки пельмени делает, «Санта» тоже готова покупать, но только по более низкой цене».
Рассчитывая на помощь городских властей, руководство «Хлебопродукта» и само пытается развернуть ситуацию в свою пользу. Например, в прошлом году в производство инвестировано 1 млрд 357 млн рублей, появилось 2 вида новой продукции: овсяная мука и ячневая крупа. В 2010 планируется инвестировать 5 млрд рублей и запустить производство пшена.
Заковерная борьба
Остатки готовой продукции составили на конец 2009 года 46% среднемесячного объема производства. Но у ряда предприятий на складах скопились гораздо более значительные залежи товаров. Претензии по невыполнению задания по разгрузке складов Александр Палышенков предъявил, прежде всего, швейным фирмам «Надзея» (складские запасы в 5,4 раза перекрывают среднемесячный объем производства) и «Элма» (в 4,7), фабрике сувениров «Славянка» (около 5), Брестскому радиотехническому заводу (2,5).
Безусловным «лидером» в этом вопросе продолжает оставаться ОАО «Ковры Бреста», имеющее запас готовой продукции более чем на 7 месяцев (170 тыс. м2 ковровых изделий). А ведь по указу президента Беларуси идет интенсивная санация этого предприятия: город инвестировал в модернизацию оборудования, на котором планируется выпустить еще 1,2 млн м2 ковровых изделий, в покрытие и отсрочку платежей. За 2009 г. темпы роста производства составили 374%, задание на 2010-й - 400% роста.
«Конечно, без распоряжения главы государства о «Коврах Бреста» можно было бы забыть еще в прошлом году, когда рентабельность производимой продукции составляла минус 77%, - говорит генеральный директор акционерного общества Алексей Баук. - Сейчас это показатель улучшен в два раза. Если объем производства в фактических ценах составлял в 2008 году около 2 миллиардов рублей, то сейчас это почти 9 миллиардов. То есть подвижки видны. Но каждый день ожидаешь нового удара. Так, из-за постановления правительства РФ о декларировании соответствия, которое вступает в силу 14 февраля, у нас немножко приостановился экспорт. Есть ряд вопросов в связи с вхождением в единый Таможенный союз. Все эти нюансы, естественно, не отображены в бизнес-плане и распоряжении президента. Приходится выкручиваться самостоятельно. Но наш коллектив настроен выполнить все условия предоставления государственной поддержки».
Помочь «Коврам» мэр города призвал всех собравшихся: «Цена на ковры очень доступная. Мы посмотрим, где нам надо обновить покрытия в школьных учреждениях, а вы посмотрите у себя на предприятиях. Если приобретем сейчас, то поможем предприятию получить оборотные средства, которых ему так не хватает и которые в ближайшее время не просматриваются. Я думаю, что дух взаимовыручки должен витать в нашем городе».
Припугнули контрактом
Водолечебница в микрорайоне Речица
В водолечебнице в микрорайоне Речица план по платным услугам вроде бы перевыполнен на целый миллион. Но план этот Александр Палышенков назвал смехотворным - всего 525 млн рублей в год, при том что услуги за деньги лечебница может оказывать 27 тысячам приписанным к ней пациентам. Несмотря на то что открыта она уже больше года, до сих пор не работают ни бассейны, ни ванны, ожидая устранения допущенных при строительстве огрехов.
Мэр пристыдил главврача городской больницы № 2 Виталия Федорука: «Вы должны предоставить людям возможность улучшать свое здоровье разными способами. К вам должны бежать пациенты и всем рассказывать, что нигде больше не оказывают такие процедуры, как в больнице на Речице! А то сидят коновалы, к которым, естественно, никто обращаться не хочет. Думаю, в контрактах следует прописать, что за невыполнение планов по платным услугам выплачивается только голый оклад, - и все».
Подобную идею озвучил и присутствовавший на совещании заместитель председателя Брестского облисполкома Леонид Цуприк. «Где юридически закреплена ответственность руководителя за выполнение показателей? Где в контракте прописано, для чего взят на работу данный руководитель и что он должен совершить за период контракта, какой подвиг? Пока это просто замена договора о бессрочном найме на работу безотносительно задач, которые данный человек должен решить за определенное время. Это вам информация для размышления…»
Ложка позитива под занавес
Но, невзирая на все негативные моменты прошлого года, удельный весь Бреста в экономике области по-прежнему несоизмерим с другими административными единицами области. По продукции промышленности областной центр имеет 34% от общего объема, по производству потребительских товаров - 42,4%, по экспорту товаров - 46,5%, по импорту товаров - 59%, экспорту услуг - 61,4%, импорту услуг - 60,4%, инвестициям в основной капитал - 20,6%, розничному товарообороту - 30,4%, платным услугам населению - 44,6%, вводу жилья - 31,2%. Такие данные привел в финале заседания городского хозактива Леонид Цуприк. Он также рассказал, что показатели, определенные на 2010 год, выводят наш город на еще больший удельный вес.
«Я хочу еще раз подчеркнуть, насколько важно нам сегодня продолжать наращивать в Бресте рынок товаров и услуг и поддерживать покупательскую способность населения. Высокие доведенные экономические показатели определяют базу достойного уровня жизни, основу свободы выбора», - считает Л.Цуприк.
